C’est un processus structuré qui évaluera dans son ensemble l’efficacité, la conformité et l’alignement stratégique des pratiques et politiques RH de votre entreprise. 1- La première étape consistera à collecter et classer les documents internes via une checklist fournie. Cette phase sera suivie d’une analyse de la mise en œuvre des processus et d’une vérification des exigences légales, conventionnelles et des bonnes pratiques. 2- La deuxième étape consistera à effectuer des entretiens et enquêtes terrain via plusieurs spectres. 3- La troisième étape sera l’analyse objective des données en mesurant les écarts entre la pratique et la théorie puis, l’évaluation de l’impact des politiques RH sur la performance de votre entreprise. 4- La quatrième étape sera la rédaction du rapport et la présentation en trois phases : synthèse des résultats via analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités et menaces), recommandations et priorisation. Enfin, nous assurerons un suivi post-audit sur la mise en œuvre des recommandations et vous permettre d’avoir un suivi régulier pour ajuster si nécessaire.

C’est une méthode de pilotage et d’aide à la décision pour planifier, organiser, exécuter et suivre un projet afin d’atteindre vos objectifs définis dans un délai et des ressources prédéterminés. Tout ceci dans le respect des contraintes de qualité, de cout et de temps. La mise en place peut se faire par un accompagnement à l’aide d’outils, de mise en place d’une structure organisationnelle voire la gestion complète des projets. L’essentiel étant de garder une coordination efficace, d’anticiper les problèmes, mobiliser les ressources nécessaires et atteindre les objectifs stratégiques.

C’est un enjeu clé pour améliorer les performances, l’adaptabilité et la satisfaction des collaborateurs de votre entreprise. L’idée étant de faire des actions ciblées pour développer les connaissances, les aptitudes et les comportements tout en gardant en tête de pas impacter la productivité de votre entreprise durant ces phases. 1- La première étape évaluera les besoins en compétences par une analyse, une identification des écarts et obtenir une cartographie des compétences. 2- La deuxième étape consistera à fixer des objectifs clairs via une méthode SMART sur les plans individuels et collectifs. 3- La troisième étape sera la mise en place des dispositifs de formation internes et externes, avec possibilité de recherche de financements. 4- La quatrième étape consistera à encourager l’apprentissage continu et l’expérience terrain via une politique de mentorat, de groupes de travail, de mise en place de supports… 5- La cinquième étape sera de mesurer l’impact tout en proposant comment récompenser les efforts et instaurer des automatismes de feedback et d’apprentissage. Cette nouvelle culture d’entreprise vous permettra également de déceler les talents plus aisément.

C’est un processus dynamique qui vise à identifier et/ou analyser, évaluer, gérer ou traiter, surveiller et/ou ajuster, communiquer, tous les risques susceptibles d'affecter les objectifs de votre entreprise. Notre action pourra être un accompagnement dans l’une des phases du processus via des outils d’analyses SWOT, brainstorming, audit, matrice de criticité (…). Voire la mise en conformité de la documentation en vigueur, aide rédactionnel pour le PCA ou le PRA (Plan de Continuité des Activités et Plan de Reprise des Activités), méthodes d’évaluation et d’interprétation… Notre action pourra aussi être aussi complète via la création d’un plan de gestion des risques : Identification des risques Evaluation et classement des risques Détermination des réponses aux risques Suivi et réévaluation